乱視・遠近両用コンタクトレンズの処方コンサルタント
トーリック・遠近ＣＬコンサルタント

患者数増加

乱視用や遠近両用コンタクトの処方数を伸ばすと言っても、費用を払っても費用対効果が不明・クリニックにとってプラスにならないのではとの疑問を持つ場合もあると思います。

当社のコンサルタントはいち検査員時代に経験と実績両方があります。
トーリックコンタクトや遠近コンタクトを数多く処方しています。
クリニック全体の患者数増加も実現させています。

MS法人様も継続的に単価の高い製品が売れます。
乱視用コンタクト・遠近両用コンタクトは単価が高い商品です。
単価の安い球面レンズより労力が少なく売り上げが増加できます。

最初の１ヶ月にコンサルタントが数字を伸ばせることを見ていただき、その後はスタッフ様に技術を教えさせていただきます。コンサルタント終了後もコンサルティングを受けたスタッフ様がいますので、特殊コンタクトに強いクリニックとなります。

コンサルタント導入後２ヶ月目以降は複数名で数字が伸びますので、コンサルタント料金を考えても損はありません。

いまやインターネットの口コミ情報はかかせません。
ユーザーは口コミでクリニックを選択したりしています。
一般診療だけでなくコンタクトレンズにも強いクリニック様は患者様が多く来院します。
知人や家族にも紹介すると思います。

コンタクトレンズで通院しているクリニックが、難しいレンズでもきちんと処方してくれれば満足度があがり、一般診療でも通院するようになります。コンタクトレンズ診療よりは一般診療のほうが点数が高いですので、収益があがります。

再来患者数の増加・ＭＳ法人様も顧客固定化につながりますので、コンサルタントを導入いただくと短期的・長期的スパンで見てもプラス面が大きいのです。

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ＣＬ検査と一般診療

収益改善効果

直接雇用

社員やパートの雇用のほうが安いと思ってしまうかもしれませんが、直接雇用はすごく経費がかさみます。保険・税金・交通費など諸々が毎月発生します。勤怠の管理も大変です。直接雇用の場合は管理費などを含めると膨大なお金となります。

コンサルタントの場合は完全にコンサルタント料金のみです。直接雇用ではないので、管理費は発生しません。交通費もかかりません。給与が25万のスタッフを直接雇用すると、50万近く経費がかかります。直接雇用だと年単位で雇用が必要です。

コンンサルタントはどうでしょうか。半年間導入をしたとして、週3日プランで月額20万強です。半年で120万強です。直接雇用だと半年で約300万です。半額以下で済みます。しかも継続して患者数が伸びるのです。

長期的に見れば費用対効果はきちんと表れます。コンサルティングを導入しても効果が表れないのでないか・費用に見合わないのではないかといったことはありません。

1年単位で伸びるのではなく、半年後には成果が目に見えてきます。

導入５つのメリットをご覧いただければ、より分かりやすいと思います。


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